첫째 최악의 리더들은 책임을 남에게 전가한다. 이들은 책임의식이 전혀없거나,문제가 생기면 다른 부서나 부하 직원들에게 책임을 떠넘기는 성향을 갖고있다. 부하직원들은 이런 관리자를 리더로 인정하지않는다. 둘째 이들은 개인의 이익을 조직의 이익보다 앞서 추구한다. 자신의 이익을 위해 불합리한의사결정을 내리거나 개인의 명성을 드높이려 회사일을 뒷전으로 미루는 사례가많다. 조직의 이익과 개인의 이익이 충동할때 최악의 리더는 개인의 이익에 도움이 되는 의사결정을 한다 관리자의 언행에 매우 민감한 조직원들은 리더가 어떤 기준으로 의사결정을 하는지 금방알아챈다 셋째 말과 행동이 따로논다. 독단적이고 고압적 언행을 하는 리더가 많고 특히 앞에서 하는 말과 뒤에서 하는말이 다르거나, 어제했던말과 오늘 행동이 다른 사례가 많다. 물론 의사결정이나 행동은 상황 변화에 따라 달라질 수 있다. 하지만 안타까운 리더들은 아무런 설명이나 양해없이 자신의 말을 번복하거나 과거했던 말과 다른 행동을한다. 넷째 감정기복이 심하다. 리더의 감정은 순식간에 조직원들에게 전염된다. 감정 기복을 심하게 드러내 업무 분위기를 해치거나 감정적으로 의사결정을 할 경우 조직원들은 정서적으로 큰 피해를 입게된다. 다섯째 개인 친분이나 선호를 중시한다. 학연과 지연에 따라 인사평가나 업무배분이 달라지고 개인 친분과 선호로 특정구성원을 편애하는 일 역시 자주 목격된다. 이런일이 반복되면 구성원들의 조직에 대한 신회가 하락할 수 밖에 없다 5가지중 4가지가 해당되는 리더밑에있다면 여러분들의 선택은~~~~~~~? 사표를 쓴다 OR 참고 일한다