필리핀 직원다루기 진짜 힘드네요

이미 그정도면 돈도 조금씩 빼돌렸을꺼 같은데요.<br /><br />한명 본보기로 삼아서 경고장 3장 먹인뒤에 해고 처리 하세요. 직원고용시 노동법에 고용인의<br /><br />오더를 따르지 않으면 해고 사유가 됩니다.

필리핀 직원들에게 화내봐야 본인만 성질나고 안따라 옵니다<br />잘못한 직원 조용히 불러서 무엇이 잘못됐는지 말해주시고경고 주세요 몇번 경고 누적이면 짤린다 말해주시고 레터 한장써서 사인 받아두세요<br />한국스타일로 직원 대하면 절대 안됩니다<br />사장님 지시사항이라고 얘기하시구요

지금 먼저 님께서 한국사장님께 전권을 이임 받은 상황이란것을 제대로 명시해 주세요 필 직원들 사장님 있을때와 없을때와 차이가 커요 안 그런 사람들도 있는데 그냥 돈 값만 하는 사람들이예요 그리고 제대로 안 되시는 영어라고 하셨는데 먼저 대화가 원활히 통해야 오해없이 진행할수 있어요 그냥 화내시기 보다는 상하관계확실히 하세요 그래야 합니다 스트릭한거 그냥 이유일 뿐이예요 직원 관리 잘 안되면 그만큼 매출에 영향있고 이미지도 안 좋아져요 그것은 직원관리를 잘 못한 최고관리자 책임이겠죠 샵의 룰을 한번더 상기시켜주시고 그대로 따리게 하세요 그리고 사람들 앞에서 화내거나 위협하는 행동 하지마세요 잘못한 직원 불러서 경고장 먹이고 표정변화 없이 이야기하세요 좀 똑똑한 매니저를 두는것이 좋아요 전적으로 님편의 매니저를요 아주 중요해요<br />여자들이라서 다루기 많이 힘드시겠지만 직원교육은 최고책임자가 하기 나름입니다 그리고 대화가 통하겠끔 공부도 병행하세요 전 사업시작전 영어는 문제가 아무없어서 세부아노까지 했어요 확실히 자기들끼리 이야기 안합니다 제가 알아들으니깐요 경고줘도 변화 없음 3장주고 가차없이 자르세요 사람이야 다시 구하면 되요

혼자서 직원 12명 관리 하기 정말 힘드시겠어요..매니저가 직원관리를 하지않나요?? &nbsp;직원들이 오래 일을했으면 어느정도 텃새 부리는 거일수도 있고요...

제가 보기에는 왕따가 문제가 아니라 의사소통이 안된다는게 가장 큰 문제 같은데요 영어나 따갈로그어를 못하면 직원들이 무시하는 경우가 많더라고여..

필리핀에 대해서 잘모르고 필리핀애 다룰줄 모르네요 한국식 사고방식으로 화내면 쫄것라는 착각은 금물 미팅을 통해서 설명하고 설명하고 미팅하고 또 미팅하고 반복학습을 통해 개선해야지 소리지른다고 되는나라가 아님 윽박지르거나 화내서 한번에 통하면 이 그지같은 나라에서 싼인건비에 직원쓰겟어요 싼게 비지떡 인데

경고장 양식이라함은 저는 제 업장 기준으로 만들었고요 사인 받고 반성문까지 받고 짜른적이 있어요 근무태만 무단결근 무단지각다 경고대상으로 취급했고요 제 업장 물건이 없어지면 제 매니저가 다 잡아내더군요 바랑가이 신고후 다 처리 했어요<br />보통 업장 가지고 계신분들은 거래하는 변호사 있는것이 편해요<br />제 피노이 친구나 외국친구들은 다 그렇게 하더군요 좋은 변호사 서로 소개해주고 서로 친하게 지내고 저는 님의 샵 룰을 몰라요 그것이 중요해요 샵 룰은 있을테니 맞게 경고장 날리세요 그리고 인정안하는 경우보다는 억울하다고 하는 경우가 많은데 출근부가 있고 cctv가 있는 속이지 못해요

직원들 여럿 있을 때 감정 폭발은 하지 않는게 좋습니다. 다른 직원들 앞에서 모욕당했다고 생각하면 절대로 안따르더라구요. 이건 필리핀 오너가 그래도 마찬가지더군요.

전 오너분이 직원관리를 못해서 지금까지 그렇게 내려오는거 같습니다. 지금이 저 정도 상태라면.. 쉽지 않겠네요.

참 힘드시겠네요..이런방법 어떨까요..일단 &nbsp;싫은표시하지말고 &nbsp;한달후에 가게 문닫을 계획이라하고 다른직장 알아보라해보세요..장사도 안되고 여러분들이 너무 비협조적이라 문닫기로 결심했다구요..아마도 지네들끼리 뭔 말이 나오겠지요..<br /><br />

그정도까지 왓으면 한명이상 해고해야겄네요,,, 말로해서 듣는 단계는 지났고 약발도없죠,,, 넘무르게보여서 그렇게돼거니, 뭔가를 보여줘야할 상황같읍니다,, 일단 매니저부터 손봐야할듯

저도 필리핀 사람들과 일하면서 느끼지만 오너와 오너가 아닌 사람의 지시는 분명 다릅니다.<br />전권을 위임받았다고 완전히 오너가 바뀌지 않는이상 똑같을거에요.<br /><br />퇴출해야될 사안은 변호사와 함께 상의하시면 될겁니다.<br /><br />변호사가 없고 CCTV등 제대로 증거자료를 갖출 수 없다면&nbsp;<br />본인이 아마도 통달하셔야 할듯 싶네요.<br />가장 현실적인 방법이고 짜른들 아마도 무한반복될거고요.<br /><br />그 직원들이 쌩까면 신경쓰지 마시고 본인일만 하시고요<br />일과 관련된 대화만 하시고 이외는 책을 보시든 개인일을 하세요.<br /><br />너희들이랑은 일만 같이 하는 사이다.<br />저는 직원이나 헬퍼와 대화 안합니다.왜 안할까요? 대화하기 시작하면 얘들은 저를 만만하게 봅니다.<br />안하던 짓을 하기 시작해요.안보던 티비를 본다던가 청소를 대충한다던가 일찍 퇴근한다던가<br />말없이 퇴근하거나 아프다고 자기 마음대로 문자 하나 던지고 통보하고요.<br />어쩔때는 연락없이 찾아오고 내 침대에 드러눕고 어떤날은 아예 오지도 않고&nbsp;<br /><br />그저 그럴때마다 계속 알려주세요.<br />화를 내면서 이야기 하는게 아니라 그저 무미건조하게 말하는거에요.<br /><br />직원들이랑 꼭 대화를 해야 하나요? 꼭 웃으면서 대화해야 돼요? 아껴줘야 돼요?<br />그들이 나를 그따구 대접을 하는데 뭐하러 해줘요?<br />가는게 고와야 오는게 고은데 오는게 이미 그따구라면 가는것도 그따구죠.<br /><br />직원들의 수없이 많은 변명 들어보셨을거에요.<br />저도 변명 정말 아주 지긋지긋해요.눈에 뻔히 보이는 변명만 해대니까 어이없죠.<br />가령 예를 들면 문자 한번만 해주면 되는데 그걸 안해요.로드있는거 다 압니다.<br /><br />그 분위기가 어색하다고 생각하지 마시고요<br />손님들에게 잘 대해주시면서 직원들과는 그저 무미건조한 대화만 하세요.<br />시킬때도 필요에 의해서 대화할때도 그저 화내지 마시고 그리고 손님들앞에서 웃고 대화하시고요<br /><br />이미 그들이 나를 무시하는데 방법이 없어요.<br />그저 앞서 말씀드린데로 통달하셔야 할겁니다.<br />저는 다른분의 직원,지인분의 직원들을 만나도 형식적인 인사만 나눌뿐&nbsp;<br />대화는 하지 않습니다.<br /><br />그저 이나라 지배계층이 하던대로 음악이나 틀어주고 걱정없이 살게 해주면 그것만으로 족할거에요.<br /><br />물론 아무리 대화를 안한다고 해도 직원들 술도 사주고 밥도 사줍니다.<br />말을 심하게 한거 같으면 미안하다고 하고 다음에 더 잘하자 화이팅도 하고요<br />직원들이랑 그리 지낼때는 제 친구들을 종종 부릅니다.<br />그 직원들이랑 어울리면서 오히려 직원들의 마음가짐이나 생각을 읽어서 저한테 말해줍니다.<br />직원들은 같은 필리핀사람이니까 아무리 제 친구라고 해도 적개심을 풀고 <br />솔직하게 생각하는 것을 다 대화하거든요.<br />저는 친구한테 이야기해요,나를 욕하든 상관하지 말고 오히려 맞장구쳐줘서 더 끌어내라고요.<br /><br />그렇게 직원들의 성격을 대충 파악합니다.<br />파악이 되면 성격대로 해주는 편이에요.<br /><br />그래도 대화는 잘 안하는 편이에요.공통된 주제가 있을때나 이야기하고 <br />그외는 폰게임을 하거나 동영상을 보거나 내 시간에 할애합니다.<br />손님이 있을 때는 손님과 대화를 하고요 <br />여성들이라서 아마 더 힘들것 같네요.<br /><br />님이 고심하는거 현지인들도 똑같이 고심하는거에요.<br />현지인들도 답 없어요.피지배층의 뇌를 그들이 만들어놨을니까 가급적 그런 사업은 안하려 들겠죠.<br />결국 서민들중 상의 있는 사람들이 서비스업을 하는건데 힘드실거에요.<br /><br />2년이라도 10년같이 있어도 똑같습니다.<br />학습이 안돼요.어려운건 잊어버리라고 수백년이 넘도록 그런 가르침을 받아왔으니 <br />하루아침에 우리 기준에서 바꾸기 힘들지요.<br />아무리 똑똑한 직원이라도 그들이 생각하는 바가 있으면 절대 못바꿔요.<br />우리는 다르다면 학습을 통해 받아들이는데 이들은 달라도 절대 받아들이지 않는 이상한<br />습성이 있더라고요.그게 틀린것도 아니고 오히려 효율적인건데 이들은 기존의 것을 고수해요.<br />변화를 두려워하거나 삶의 본인들의 기준을 벗어나서 생각하거나 달라지는것을 안하려고 하지요.<br /><br />많은 느낌들을 올렸는데 이런 경험이 도움이 되시길 바랍니다.<br />직원을 고용해서 같이 일하는 것도 어찌보면 정말 서로 너무 다른 문화권을 서로 상대하는거에요.<br />그런데 한쪽은 이해해줄 수 있는데 한쪽은 너무 학습이 안돼죠.<br />결국 우리가 포용해야 하지 않겠습니까?<br />우리가 더 크게 사고 하고 더 크게 볼 수 있으니까 그러니 우리가 포용해야죠 뭐 별수 있겠습니까...<br />별수가 있다면 좋겠지만 10여년 살아오면서 더 큰 사람이 포용한다는 생각으로<br />직원들을 품지 않는다면 힘들겠죠.<br /><br />대화는 잘 안하는 대신에 간식,회식등을 챙겨줍니다.<br />대화안하는건 이미 통달해서 안하는거고 때에 따라서는 할때도 있고요<br />대화하실때 절대 깊이 들어가지 마세요.무조건 가벼운 대화로 시작해서 가볍게 끝내세요.<br /><br />직원들은 한국인이 왜 화내는지 그 자체를 이해 못합니다.<br />지적을 해도 화낸다고 생각하지 원인을 파악못해요.<br />그래서 학습능력이 없다고 한겁니다.이 나라 지배층이 수백년간 해온것들을 우리가<br />화를 낸들 먹히겠습니까?<br /><br />그저 유유자적 둥글둥글하게 가벼운 농담정도만 하면서 일을 해야죠.

필리핀 회사들은 위와 같은 경우 경고장을 주며 동시에 월급에서 경고 받은 상황에 대한 벌금을 부과합니다. 경고장 발부시 1일 임금 삭감. 이렇게....근데 아마 계약서 상에 임금 삭감 등 회사내규가 없을거고 그러면 문제가 발생할겁니다. 회사 사규 만들어서 사인 먼저 다 받고, 사인 안하면 그것에 대해서 부터 사규적용하고 사규 위반시 돈을 삭감해야 가장 말을 잘 듣죠. 야단 치면 역효과. 그냥 메모 주고 바로 임금 삭감. 특히 지각 결근시. &nbsp;

직원 50여명 규모의 작은 회사에서 매니져를 하고 있습니다... 님처럼 한국사람은 저 혼자죠....&nbsp;<br /><br />제 의견은 이렇습니다....&nbsp;<br />강압적으로 해결하는건 반대입니다... 님은 혼자입니다...&nbsp;<br />우선 파악을 먼저 하셔야 할겁니다... 누가 분위기를 주도하는지...&nbsp;<br />그리고 님의 편을 만들어야 합니다... 서서히 영역을 넓혀 간다고 보시면 됩니다...<br />한두명씩 님의 편으로 만드세요... 어차피 매니지먼트 바뀌면 한둘은 그만둘수 밖에 없습니다...&nbsp;<br />최대한 다 끌고 갈수 있도록 하세요... 직원이 님이 책임자라고 인정을 해야 합니다..<br />물론 그렇게 행동하셔야 하고요... 님이 나 매니져야...가 아니고, 직원이 님을 매니져로 인정해야 합니다...&nbsp;<br />기싸움이지만,,,, 최대한 피를 보지 않도록 하세요... 님이랑 궁합이 맞지 않는 직원은 있을수 있습니다만,,, 이제 한두달 가지고는 판단하기 이릅니다... 천천히 하시되...&nbsp;<br />절대로.... 절대로 소리지르시면 안됩니다... 필직원들 모이면 힘되는것 처럼 보이지만, 각개는 온순합니다... 따로따로 치고 가셔야 합니다... 우리나라처럼 단체 의식이 적습니다... 개개인으로 접근하세요...<br />술사주고 밥사주고,,,이런건 단기간에 도움되겠지만,,, 마음을 움직이셔야 합니다...&nbsp;<br />카리스마도 있어야 겠지만,,, 절대로 강압적으로 하지 마세요...<br />잠깐 일하실것 아니시면,,, 길게 보고 하나하나 한명한명,,, 내편으로 만드셔야 님이 잘못해도 님의 편에서 이야기해 주는 직원이 생깁니다... 그러다 보면 나중엔 사장보단 님을 더 따르겠죠... 그러면 사장도 함부로 짜를수도 없고요...<br />길게 보고 가세요...&nbsp;<br />절대로 소리지르시면 안됩니다... 직원이 무슨 잘못을 했더라도 소리를 질러 버리면 그때부턴 님이 소리지른것만 문제가 됩니다... 절대로 소리지르시면 안됩니다...<br /><br />그럼...

먼저 대화가 되야합니다. 대화가 기본적인 의사소통은 완전하게 될정도로 되야 하구요... 만약 않된다면 포기하시고 다른분을 찾아야 합니다. 사람을 통솔하는데 서로 의사소통이 정확하게 않된다면 않되죠.. 그리고 한국식으로 다루면 않되고 그러면 그들에게 스트릭하다는말 듣게됩니다. 여기 필리핀사람들이 수퍼같은데서 일하는모습을 잘 보시고 그들이 한국식으로 항상 대기상태로 일하지않는다는걸 먼저 알아야합니다. 필리핀사람들 특성을 모르면서 마네져를 한다면 한국식으로 다루게되는데 그러면 힘듭니다. 사업하시는 한국분들이 공통적으로 느끼는 문제같은데 먼져 필리핀사람을 알아야 합니다.

필리핀 직원들....한국인의 상식으로는 이해할수 없는 부분이 많습니다<br /><br />예를들어 들자면 업장에 갔는데 필리핀직원들이 단체로 놀고있습니다.<br /><br />그중 매니져겪인 가장 직급이 높은 필리핀 직원에게 넌 가장 직급도 높으면서 밑에 애들하고&nbsp;<br /><br />그렇게 놀고있는게 창피하지 않냐고 다그칩니다... 한국인이라면 당연히 시정하겠죠...당연한 겁니다.<br /><br />근데 필리핀직원은 밑에 애들 앞에서 나에게 모욕을 줘서 날 창피하게 만들었다고 생각합니다.<br /><br />지가 일도안하고 밑에 애들한테 솔선수범 보이지 못한건 창피하다고 생각하지 않습니다<br /><br />오로지 밑에 애들 앞에서 모욕줘서 창피하고 자존심 상한다고만 생각합니다. 극단적인 필리핀직원은<br /><br />복수까지 생각합니다 이게 얘네들 마인드예요...참 병신같은 마인드죠...까놓고 능력이라도 좋으면<br /><br />프라이드 인정해주겠지만 막말로 좆도 없으면서 이상한쪽으로 자존심만 드럽게 쌥니다...<br /><br />저희 회사 직원중에 필리핀 직원들만 관리하는 한국 직원이있습니다.<br /><br />다른 한국 직원들은 필리핀 직원들과 엮이는 일자체가 없습니다. 모든 문제가 발생하면 필리핀 직원들<br /><br />관리하는 한국직원에게 컴플레인 겁니다. 그 한국직원 심할정도로 스트릭하게 합니다.<br /><br />여기가 필피핀이지만 한국회사죠...아무리 필리핀이지만 외국회사에 취직을 했으면 그회사 룰에 맞게<br /><br />직원이 바껴야 하는겁니다. 같이 일하는 한국직원 성실한 필리핀 직원에게는 한없이 대우해줍니다<br /><br />하지만 그렇지 못한 필리핀직원에게는 제가봐도 심할판큼 일을 몇배로 시킵니다..쉴틈을 안줍니다.<br /><br />그 한국직원에게 나중에 안좋은일 당하는거 아니냐고 얘기한적있는데 그런거 무서워하면 어찌&nbsp;<br /><br />일시키냐고 하더군요....

추천합니다.